Muito se fala nos cases incríveis que viabilizaram a transformação de Startups em negócios bilionários, como o Youtube, o Instagram ou o Groupon, por exemplo. Mas muitas vezes estes exemplos podem deixar a sensação de que este sucesso é algo que está tão distante, mas tão distante que serve apenas de alegoria em palestas motivacionais. Pois bem, então vamos ver o estudo de caso de uma empresa que não é bilionária, não foi comprada pelo Google, não está nos grandes centros e nem é líder do seu mercado, afinal nada disso desmerece o fato de ela ter traçado uma trajetória segura e repleta de aprendizado validado, um dos pilares do Lean Startup.
Sexta-feira, fim de expediente. Pedi carona a um colega de trabalho para ir a um workshop sobre empreendedorismo digital e Startups. O dia estava chuvoso e a hora era do “Rush”, se é que em Campo Grande, Mato Grosso do Sul existe isso. No caminho comentamos o quanto o nosso trânsito estava piorando, que algumas ruas estavam intransitáveis, com congestionamentos, etc…