Seguindo o estudo iniciado no post anterior, a respeito do livro The Lean Startup, de Eric Ries (A Startup Enxuta).

O pulo do gato: Os primeiros passos de um processo de desenvolvimento Lean envolvem, entre outras coisas, a elaboração de um MVP, ou mínimo produto viável e a definição das suposições centrais do projeto. Ries apelida estas suposições de “Leap of Faith“, que pode ser traduzido livremente como Pulo do gato¹, as atribuindo importância vital. Estas suposições centrais devem ser as primeiras a serem pensadas, testadas e validadas, pois como o nome diz, podem representar o pulo do gato na vida do projeto.

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Eric Ries é um empreendedor norte americano reconhecido por ser um dos mentores do conceito Lean Startup e autor de um livro já bem vendido nos EUA com este mesmo nome, que em tradução livre seria algo como A Startup enxuta ou “magra”, onde Startup nada mais é que uma ideia de um novo produto ou serviço em fase inicial de desenvolvimento.

Apesar do processo ser aplicável em organizações de todos os tamanhos, tipos e finalidades, ele é especialmente útil para aquelas ideias que precisam germinar em ambientes incertos, por isso a definição dada por Ries para Lean Startup que é: “Uma instituição humana feita para criar novos produtos e serviços sob condições de extrema incerteza“.

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